从纸浆商人到通信巨头 揭密诺基亚发家史

诺基亚最早是芬兰北部一家经营纸浆业务的小作坊，建立于19世纪，后经过半个多世纪的发展，通过收购和合并成为一家传统制造业集团。并在上世纪70年代进入通信产业，80年代初芬兰成功建立了全球第一个蜂窝无线通信网络，由于芬兰国内并不限制国外品牌的进入，所以诺基亚自一出生就生活在一种充满激烈竞争的环境下。这也就造就了诺基亚积极奋进的企业文化，为它以后成为巨头埋下了伏笔。

上世纪80年代末，约玛·奥利拉入主诺基亚。他接管诺基亚以后，进行大刀阔斧的改革，推行以移动电话为中心的专业化发展新战略。将电视、造纸等业务压缩到最低限度，出售或独立出去，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。

如果说当时还有人对奥利拉的改革心存疑虑的话，那么随后的几年内，电信市场与诺基亚的飞速发展使他们对这位年轻总裁的洞察力大为折服。

1991年，诺基亚向香港CSL提供了亚洲第一个GSM网络。3年后，中国邮电部部长吴基传用诺基亚移动电话打通了中华人民共和国历史上第一个GSM电话，而网络正是诺基亚提供的。1995年，诺基亚开始在中国建立移动电话生产基地，北京诺基亚移动通信有限公司应运而生，成为中国第一家大规模生产GSM网络设备的合资企业。

但对诺基亚中国移动电话业务来说，真正的战略性转变是从1997年开始的。那时，国内的手机绝大多数是通过非正式渠道进来的，厂商们也似乎都默认了这种做法。但诺基亚却认为，这样根本不可能做大，决定在中国加大投资。一方面扩大业务，另一方面把国内的工厂搞起来。这一决策对诺基亚(中国)来说具有“里程碑”意义。通过此举，诺基亚不光建立起生产基地，更重要的是在中国制定了有效的投资战略，奠定了规模基础。

“当时成功有两点很重要。一个是前瞻的视野，人家没看到，我们看到并执行了。”诺基亚中国总裁何庆源说，“另外就是大环境趋势。电信改革，网络得以起家，诺基亚作为新手上路，正好赶上向第二、第三运营商供货，没错过这个发展机会。”

现在的诺基亚已经成为世界头号通信巨头，并且在通信基础设备领域位居第二位（第一位是爱立信）。